Mettre en place dans une stucture un tableau de bord afin de piloter l’activité
Public concerné
Résultats attendus / Validation
Attestation de formation
Prise en charge des frais de formation possible
Détails des conditions de prise en charge
Contenus
Introduction sur la différence entre un tableau de bord et un simple reporting
Quels étaient les rôles initiaux d’un tableau de bord : contrôle et comparaison
Quels sont leurs rôles actuels : outil de déploiement de la stratégie, outil de pilotage de l’entreprise, outil d’aide à la décision et outil de communication
La conception et la construction d’un tableau de bord : principes et démarche de conception, choix de indicateurs et mise en forme des tableaux, exercice d’application
Les qualités d’un « bon » tableau de bord : simple, pertinent, synoptique, pédagogique, rapide, exercice d’application
Etude de cas complète
Focus sur les pratiques actuelles
Conclusion sur la notion d’efficience nécessaire à la production d’un tableau de bord
Contact offre de formation : Tableau de bord de pilotage en PME
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