Tableau de bord de pilotage en PME

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Niort (79) X

Objectifs

Mettre en place dans une stucture un tableau de bord afin de piloter l’activité

Public concerné

Résultats attendus / Validation

Attestation de formation

Prise en charge des frais de formation possible

Détails des conditions de prise en charge

Contenus

  • Introduction sur la différence entre un tableau de bord et un simple reporting
  • Quels étaient les rôles initiaux d’un tableau de bord : contrôle et comparaison
  • Quels sont leurs rôles actuels : outil de déploiement de la stratégie, outil de pilotage de l’entreprise, outil d’aide à la décision et outil de communication
  • La conception et la construction d’un tableau de bord : principes et démarche de conception, choix de indicateurs et mise en forme des tableaux, exercice d’application
  • Les qualités d’un « bon » tableau de bord : simple, pertinent, synoptique, pédagogique, rapide, exercice d’application
  • Etude de cas complète
  • Focus sur les pratiques actuelles
  • Conclusion sur la notion d’efficience nécessaire à la production d’un tableau de bord